北京標簽印刷廠財務管理主要問題分析


    對于杰萊富印刷來講，雖然已經應用了印智的財務管理，但僅屬于簡單財務核算部門級應用。目前不干膠印刷產業企業競爭也已白熱化，企業的利潤率不斷下降，因此加強財務管理和健全成本核算功能，建立起二級成本核算體系，較為準確地核算出產品成本，為銷售報價和財務核算提供可靠依據。





    在過去的財務管理應用中，杰萊富印刷的財務信息化和具體業務部門不集成，經常出現多套業務數據，各個業務口的數據都對不上，存在很大的管理漏洞。在杰萊富印刷的實際業務中，隨著集團業務對企業更緊密的掌控，需要對各事業部的財務實現集團財務合并管理；需要對各事業部的營運通過預算管理進行監控；


因此，杰萊富印刷迫切需要實現財務業務管理，保障財務信息與業務信息的一致性，能與銷售、采購、倉存、制造業務系統高度集成；為企業決策層提供方便快捷地了解企業財務、業務全貌的平臺，使企業領導無論何時何地，及時了解企業運營狀況，從而知己知彼，做出正確決策。