杰萊富不干膠印刷廠建立物流管理體系

    在目前的市場形勢下，企業(yè)紙張的流量占相當(dāng)大的規(guī)模，這樣就要求對于紙張做好采購市場信息的把握，使采購數(shù)量、質(zhì)量、供貨進度與生產(chǎn)計劃緊密配合；備件等綜合類物資數(shù)量繁多，嚴(yán)格計劃物資、常用物資的需求計劃、庫存、采購、結(jié)算流程，節(jié)約采購成本，縮短采購周期，使采購、庫存、生產(chǎn)高度協(xié)同，市場信息向內(nèi)部快速反饋機制；財務(wù)物流體系整合，計劃控制貫穿管理全程，采購計劃的生成、在采購整體流程中的，通過系統(tǒng)實現(xiàn)控制自動審批流管理與自動控制，實現(xiàn)短流程控制；加速庫存物資的周轉(zhuǎn)率，提高資金綜合利用效率，通過高度協(xié)同的現(xiàn)代物流體系來進一步加強杰萊富印刷公司的競爭能力。